Pomagam firmom B2B przenieść sprzedaż z telefonu i maila do internetu. Bez wojny z handlowcami i dystrybutorami.

Agencja robi to, co jest w umowie, i zarabia więcej wtedy, kiedy ten zakres rośnie. To nie jest zarzut, po prostu tak działa jej model. Ja jestem po Twojej stronie i moim zadaniem bywa powiedzenie agencji wprost, że to, co robi, nie przynosi efektu. Nie zastępuję jej. Pilnuję, żeby robiła rzeczy, które mają sens dla Ciebie i rozliczam ją z dowiezionych efektów.

Konsultant przygląda się firmie i mówi, co warto zmienić. Na tym zwykle jego rola się kończy. Ja też mówię, co zmienić, ale potem siadam i robię to razem z Tobą. Ponad dziewięćdziesiąt procent czasu, jaki u Ciebie spędzam, to nie planowanie, tylko wdrażanie tego, co wspólnie ustaliliśmy.

Przy stałej współpracy minimum to trzy miesiące. Krócej nie ma sensu, bo samo poznanie firmy i wprowadzenie pierwszych zmian tyle właśnie trwa. Warsztat i pojedyncze konsultacje są jednorazowe, bez zobowiązań na przyszłość.

Głównie sam i to jest świadomy wybór. Audyt robię osobiście, rozmowy prowadzę osobiście, teksty piszę osobiście. Nie ma u mnie sytuacji, w której umowę podpisuje doświadczony partner, a robotę odwala stażysta. Około osiemdziesięciu procent zadań wykonuje samodzielnie. Przy pozostałych zapraszam sprawdzonych specjalistów, z którymi pracuję od lat, i zawsze wiesz, kto dokładnie co robi.

Tak i to jeden z częstszych powodów, dla których firmy się do mnie odzywają. Nie sprzedaję żadnej platformy i nie mam umowy z żadnym dostawcą, więc nie zarabiam na tym, którą wybierzesz. Dzięki temu mogę spokojnie powiedzieć, że rozwiązanie za dwieście tysięcy jest w Twoim przypadku niepotrzebne.

Zanim w ogóle zapytamy wykonawców o ceny, opisujemy razem, co ten system ma faktycznie robić. Taki dokument nazywa się projektem funkcjonalnym. Bez niego ofert nie da się porównać, bo każda firma wycenia wtedy coś trochę innego.

Zwykle od trzech do dziewięciu miesięcy. Różnica bierze się z tego, ile systemów trzeba ze sobą połączyć i w jakim stanie są opisy, zdjęcia oraz parametry produktów. I tu zwykle zaskoczenie: najdłużej prawie nigdy nie trwa technologia. Najdłużej trwa uporządkowanie informacji o produktach i przygotowanie firmy na wdrożenie i  uruchomienie platformy B2B.

Częsta sytuacja i zwykle dobra. Nie wymieniam ludzi. Porządkuję to, kto za co odpowiada i ustalam, po czym poznamy, że każdy robi swoją część dobrze. Bardzo często sam ten porządek daje pierwszy efekt, jeszcze zanim cokolwiek zmienimy w sklepie.

Bardzo często wchodzę w projekt, gdzie wdrożenie nowego sklepu internetowego lub migracja są zagrożone bo agencja zawala robotę lub nie dotrzymuje terminów. Porządkuje chaos, układam harmonogram, negocjuje z agencją koszty i terminy. 

Tak, standardowo. Dodatkowo przyjmuję tylko jednego klienta z danej branży, więc nie będę pracował jednocześnie dla Twojej konkurencji.

Powiem to od razu, na tej samej rozmowie, i podpowiem, kogo szukać. Zdarza mi się kilka razy w roku polecać w ten sposób inne osoby. Nie biorę zleceń, projektów, o którym z góry wiem, że moja pomoc będzie niewystarczająca.